AG庄闲官网

     AG庄闲官网第四分公司建立于1997年10月17日。24年砥砺斗争，24年风雨兼程。承继“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献的“AG庄闲官网铁军”精神，四分公司从年承揽项目只有3项个生长到现在年承揽项目20余项，公司职工从首创时的60多人生长到现在270多人，年产值也从2000万，生长到现在凌驾15亿元。在泉城辉煌激昂的都会生长交响乐中，四分公司在集团正确领导下，团结领导全体干部职工拼搏斗争、开拓进取，以高昂有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志，只争朝夕、扎实事情，交上了一张硕果累累的结果单，谱写了一曲壮阔的时代之歌。
     深耕主业担重任  外向生长拓新图
     作为市政基础设施施工公司，第四分公司一直牢牢深耕主业，近三年完成施工产值47亿元，先后荣获“中国市政金杯示范工程”2项、“山东省市政金杯示范工程”4项、“山东省建筑质量泰山杯工程”1项、济南市建筑工程“泉城杯”3项，申报专利35项，QC结果全国一等奖5项。
在做好济南外地市场的同时，四分公司积极响应集团“走出去”招呼，不绝推进外向型生长战略，近三年中标条约额50余亿元，市场也从省内的济南、聊城、德州、临沂，拓展到内蒙古呼和浩特、巴彦淖尔，安徽芜湖、宣城、安庆，江苏徐州等地。2011年，分公司在内蒙古中标第一个项目——呼和浩特市新建市政门路桥梁工程，以该工程为起点，扎根内蒙古市场，精心耕作、积极运作，截至目前在内蒙古承揽项目24项，中标总金额抵达30多亿元。坚持以质量树品牌，以品牌拓市场。在聊城，四分公司承建的聊都会湖南路徒骇河大桥工程为聊都会首次捧回两座“山东省市政工程金杯奖”，打响济南AG庄闲官网品牌，今后，四分公司连续九年承揽了聊都会区及周边冠县等20余项工程，特别是聊都会东昌府区西关街PPP项目，条约额高达17亿元，创下单项中标工程之最。高质量的施工质量，如期交付的工期安排，绝不扰民、始终便民的施工要求，四分公司始终传承“AG庄闲官网铁军”的优良作风，在全国市场上不绝攻城拔寨，不绝提升市场竞争力和影响力。
    专注票鹄臊精品 绿色施工卫蓝天
     都会门路一头连着经济社会生长，一头连着市民出行包管，是民生工程，更是民心工程。干一处工程，铸一处精品，树一方信誉。四分公司深信企业要生长,只有笃诚守信、高品质履约,才华赢得生长先机。分公司在工程施工中推行集团精细化治理，积极推广应用集团新工艺、新工法，有效提高施工效率和质量，获得业主和社会各界的广泛认可。济南G104过渡段一期工程高填方段，凭据前期策划，克服雨季施工难题，仅用五十天的时间，提前完成了目标，打造成了样板路，为济南新旧动能转换起步区增光添彩。奔腾大道项目在全力抢工期的同时严控历程质量，广泛应用先进工艺工法，控好要害工序，注重历程治理，样板引路，连续数月获得质量治理流动红旗，并获集团推广“优秀质量样板观摩工地”。从降低消耗、控制本钱的砼侧模施工工艺，到确保花砖铺装美观的“打墒填仓法”，再到梯子筋施工技术应用，在降低施工本钱的同时，也提高了市政基础设施建设水平。
在追求施工质量和效率的同时，分公司严格落实宁静生产责任制，增强宁静文明施工治理。完善体制机制，建立双重预防体系领导小组。借助互联网手段，通过实时监控有效排查宁静隐患，推动由事故问责向隐患问责、历程问责机制转变，真正实现宁静生产关口前移、预防为主。项目部每月开展 “听我说宁静”、“上一堂宁静果真课”、“查一起事故隐患”、“提出一条宁静生产建议”等“宁静日”运动。严格落实“四个一律、六个百分百”，各项目均装置扬尘在线监测系统，对现场情况进行实时监测，使治理效果更为直观。加大宁静投入，注重打造细节，切实做到真正用心治理。2020年，西岳项目部荣获“中国宁静生产协会宁静生产治理标准化班组”称呼。内蒙云中路项目部被评为2020年度呼和浩特市建筑施工宁静标准化示范工地。
     党建引领求实效 沧海横流显继续
       四分公司坚持以党的政治建设为统领，坚持把党的路线目标政策贯串到生产经营治理方面，使党建事情成为推动公司生长的强大引擎。严格落实党建事情责任制，提升下层党组织组织力，扎实开展“我为群众办实事”实践运动，立异事情方法要领，用心用情用力解决好群众的“急难怨盼”事项，努力把实事办妥、把好事办实。济南西环路项目部资助村民将危桥拆除改建为管涵，确保进出农田门路流通，提前为麦收做好富足准备，受到周边黎民的赞赏与信任。临危受命、科学组织，接纳弹性交通导行，在确保疫情防控宁静的前提下，圆满完成济南市熏染病医院应急配套工程，为济南疫情防控事情孝敬了一份力量。安徽芜湖江北二路——化工西路项目部奋力投入长江芜湖段防汛事情，冒雨奋战、肩扛背驮，接纳沙袋围堰加固加高江堤，历经4个小时连续奋战最终排除险情，精彩完成了抢险任务，确保了人民群众生命及工业宁静。
在生长的历程中，分公司始终贯彻集团“职工利益重于泰山”的理念，时刻把与项目部职工利益摆到主要位置，项目部职工以新人居多，分公司通过谈心、谈话等方法，切实了解职工特别是新职工和家庭困难职工的需求，将帮扶真正落到实处。增强项目部后勤包管的控制治理，增设后勤办，严格凭据标准化要求，建设职工宿舍、职工食堂、职工餐厅、晾衣房、洗手间等多项基础生活设施，同时设立了乒乓球台、党员运动室、文化长廊、书报角等文体娱乐设施，使员工在事情之余富厚业余生活，共享企业生长结果。别的,分公司每年实时为驻外职工家属进行健康体检,开展慰问运动,让职工时刻感受抵家的温暖;“六一”儿童节,为职工子女带去书包、书籍、文具和书卡等爱心礼物，坚持把实事办妥、把好事办实，让宽大职工真切感受到企业生长带来的实惠，继续做大做强这个温馨的“家”，提升团队凝聚力和战斗力。
      栽桐引凤期厚望   育才用才添新力
 人才是企业获得可连续生长的原动力,是企业打造长青基业的基本包管,更是企业焦点竞争力的重要组成部分。第四分公司高度注重干部职工步队的培训学习和人才培养， 注重选才用人，狠抓团队建设，在用人方面不追求简单标准，而是注重“扬长抑短”，让职工找到更能发挥能量的平台，增强价值感。公司领导在事情中注重讲究领导艺术，做事重细节、重要领，为突破新项目班子组建时部分利益“壁垒”，把自己在差别包子客连锁店吃早餐时视察到的治理现象，用讲故事的方法提醒各人要提高站位，引导各人围绕配合的经营目标，积极主动的解决问题，分公司员工凝聚力、向心力不绝高涨，做事创业气氛浓厚。
第四分公司现有专业技术人员170余人，研究员2人、高级职称12人，中级76人，其中注册一级建造师29人，注册二级建造师24人，注册宁静师23人，造价师3人，注册监理工程师3人，招标师1人、公路检测师1人。为把人才事情做到实处，培养育才用才的良好情况，分公司班子成员带动学习，同时勉励青年学生多学习、多加入执业资格考试。分公司还为职工设立 “求学圆梦”助学基金，8位职工乐成申请到助学基金。公司还增强驻外职工的专业技术学习，通过奖惩机制，引发驻外职工的学习热情。

红旗漫卷长征路，青山待书生长篇。面对所肩负的生长重任，第四分公司将紧紧围绕集团的各项中心事情，抓住有利机缘，掌握目今形势，充分挖掘整合资源，强力推进项目运作建设，夯实宁静生产治理，不绝提升焦点竞争力，为集团高质量生长和都会建设事业再立新功！