第五版
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固本强基谋生长 蓄力赋能谱新篇——济南AG庄闲官网集团第六分公司生长纪实
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肩负着桥梁结构工程分公司的使命，搭载着集团快速化生长的动车，六分公司340余名干部职工使命在肩、团结拼搏，践行集团“走出去”战略，牢牢掌握生长主线，增强制度化、标准化、精细化治理，推行“结果导向制”、弘扬“家”文化，全力打牢治理基本，任重道远谋求生长。近三年累计完成施工产值凌驾50亿元，获得国家优质工程奖2项、省、市级质量奖项20余项，省、市级宁静文明标准化工地10余项，以敢为人先、创先争优的“精气神”为集团生长增添动力，当好集团快速生长排头兵。
抢抓生长先机开辟外地市场
风霜砥砺，玉汝于成。分公司领导始终高度重视市场经营，将市场开拓放在龙头位置。坚持区域化生长战略，推行属地化治理，做好市场经营凭据地建设。率先建立驻外经营办，发挥资源优势，将懂技术、会经营的人员纳入经营团队，增强效劳处建设，全力增强运作力度。投标历程中严格贯彻落实“严慎细实”的事情作风，增强量化考核，全面提升标书制作水平，打造高效、务实、严谨、认真的市场经营团队。省内确定了泰安、枣庄市场，省外确立江苏（南通、无锡、常州、泰州）安徽（安庆、宣城），浙江、海南、深圳地区为重点经营地区。
面对全国经济形势下滑、市场经营压力异常严峻的形势，六分公司在增强既有重点市场运作治理的基础上，着力开辟新的市场，在南通、泰州、宣城、安庆等地连续中标大项目，实现了新的突破。在安庆先后中标2016年第一批大建设工程项目包、安庆市中兴大道快速化革新等项目，总造价33亿余元 ；中标宣都会水阳江大道闭合段北段工程PPP项目、宣都会宛陵路东段门路建设工程PPP项目、宣城火趁魅站东广场及龙川路改扩建一体化工程PPP项目等多项工程，累计中标额20亿元。分公司在江苏、安徽等外地市场占有率不绝提高，企业竞争力不绝增强。
立足自身优势建设精品工程
作为施工分公司和桥梁结构工程分公司，六分公司先后承建了济南英雄山立交、黄河大桥，临沂沂河大桥、泰州永定路高架、安庆中兴大道、宣城水阳江大桥等多项重点工程建设。一分荣誉，十分责任。分公司担负多是省市重点工程，普遍保存工期紧、任务重、社会关注度高、协调难度大等特点，在治理历程中，分公司积极克服资金压力、人员缺乏等难题，坚持“精细化、人性化、快速化”施工，对每一项工程做到计划最佳、流程最优、管控最细，全力打造精品工程。充分发挥专业优势，承建了临沂沂河大桥、宣城水阳江大桥、济南黄河公路大桥等特大型桥梁工程，铸造了一支技术领先、经验富厚的桥梁施工团队。
坚持“以经营带生产，以生产促经营”。在南通承建了外环北路高架、南通东快路高架、南通向阳路等多项外地重点工程，其中南通东快路路高架评为“国家优质工程奖”，实现了南通市场的可连续生长。在泰州承建重点工程十余项，其中泰州永定路高架获评江苏省建筑施工标准化星级工地，泰州青年路项目部代表集团加入“国家级优秀班组”评选，赢得了泰州市住建系统的广泛赞誉，塑造了良好的集团形象。在宣城，承建的水阳江大桥工程是双塔双索面预应力混凝土斜拉桥，施工工艺庞大、施工难度大，接纳牵索挂篮进行悬臂施工，压缩要害工期120天，高标准完成建设任务，荣获安徽省优质工程黄山杯、华东地区优质工程奖、国家优质工程奖。在安庆，承建的迎宾大道获得“创立全国文明都会事情优秀建筑工地”称呼，安庆市湖心路、迎宾大道获得“黄山杯”，为后续市场开拓涤讪良好基础。
不拘一格重人才提质增效促治理
水之积也不厚，则其负大舟也无力。分公司修订治理考核步伐，推行“结果导向制”，提倡“制度管人”、“文化管人”，全力增强标准化、精细化治理，干部治理实行“能者上、平者让、庸者下”，不绝完善全员绩效考核体系，建设高素质专业化干步队伍。分公司将考核结果作为提拔干部、评定人为奖金的依据，拉开收入差别，激励干部职工做事创业谋生长。以集团薪酬体系革新为契机，完善岗位轮换机制，注重人才培养，推行“人才库”治理，构建人才梯队。在工程治理历程中，不绝优化宁静、质量治理资源配置，严格落实“一岗双责”治理，加大宁静、质量、质料人员培养力度，着力在宁静、质量治理的水平和条理上实现转变。重视新职工的职业生长，重新梳理《新员工综合能力培养及岗位轮换制度》，为新员工选派老师，落实谈心谈话，资助做好职业生长计划。狠抓作风建设，充分发挥效能督查小组作用，进行科室作风整顿，严覆按勤，推行周末、节假日帮扶，全力为一线做好效劳。在内部形成比学赶超、做事创业的良好气氛。截至目前，分公司有专业技术人员224人，研究员1人、高级职称15人，中级职称117人，高条理人才29人，其中注册一级建造师36人，注册二级建造师31人，注册宁静师11人，注册造价师7人，注册监理工程师9人，注册招标师1人、注册公路检测师3人。
党旗引领 凝聚生长“红色力量”
一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。在生长历程中，六分公司始终坚持全面从严治党，筑牢“根”和“魂”。面对紧急重点工程建立临时党支部，设立项目书记岗位，党员干部建立青年突击队，将支部建在项目上，设立项目书记岗位，让红色力量引领绿色施工，为工程保质保量快速攻坚提供坚强包管。其中，泰州永定路工程临时党支部获得“泰州市先进下层党组织”，党建事情经验被中央电视台《朝闻天下》栏目推广报道。面对疫情等紧急要害时刻，党起到主心骨的领导作用，第一时间建立疫情防控事情领导小组，做出发动安排，宽大党员干部在疫情防控最艰难的时刻走在最前沿，确保疫情防控紧张有序，并在后续的复工复产中发挥了先锋模范带举措用。面对长江防汛险情，安庆、宣城党员勇猛领先，多次加入政府抢险任务，履行国企责任，荣获安广江堤大电厂抢险点先进集体和防汛抗洪志愿先进集体。中国共产党建立100周年之际，分公司富厚运动载体，抓实党史教育。组织党员职工到莱芜战役纪念馆、泰州水师基地、禹城齐禹抗战纪念馆、皖南事变纪念馆等教育基地学习。组织“重温入党誓词 牢记初心使命”主题党日、“红心永向党 建功新时代”红赞美响在大西环施工一线运动，泰州项目组织“工地大课堂 宁静我助力”将党史学习与宁静治理相结合，南通项目组织“党史教育进工地·红色薪火代代传”运动，重温革命先辈事迹，引发奋进力量。
分公司积极弘扬“家”文化，以实际行动践行“我为群众办实事”� ；涫岛靡幌呷嗽薄熬悸中荨�，科室增强伙食费监管，确保职工吃好、休息好。在黄河大桥等重点工程，精心设计临设，统一计划办公区、职工宿舍、职工餐厅、篮球场、乒乓球室等，利用业余时间组织篮球赛、乒乓球赛等运动，富厚了职工的业余文化生活，营造了和谐健康的事情情况。坚持驻外走访长效机制，在职工有困难之时实时伸出组织援助之手，让更多的一线家庭感受到各人庭的温暖，助力分公司生产。
党建带团建，六分公司坚持以青年文明号创立和青年志愿者运动为载体，聚合青年力量，助力青年岗位建功、岗位成才。601青年突击队充分发挥“攻坚克难、勇挑重担、拼搏贡献、争先创优”的青年突击队精神，奋战在各个重点工程一线，形成做事创业、团结一心谋生长的良好民风。
奋楫扬帆，勇立时代潮头 ；凝心聚力，砥砺逐梦前行。面对新的形势，六分公司全体干部职工将再接再厉，用责任和继续扛起初心使命，用拼搏和斗争实践理想信念，齐心协力、攻坚克难，在“十四五”高质量生长的征途中再立新功，取得更大生长结果�。止� 赵磊）
