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      2021年12月13日至12月30日，集团2021年项目经理综合素能提升培训班在山东大学青岛校区顺利举办，来自集团施工类分（子）公司的116名项目经理分两期加入此次培训。 

      集团副总经理吕守明出席开班仪式，并作发动讲话。他指出，集团高度重视人才步队建设，项目经理作为集团一线作战团队的领导者，对项目精细化治理、集团品牌建设等有着举足轻重的作用，提升项目经理的综合素能是集团高质量连续生长的一定要求，是实现“十四五”计划的重要支撑。他对加入此次培训班的项目经理提出三点要求：一是增强使命感和责任感，充分认识此次培训的重要性；二是树立事情学习化、学习事情化的理念，养成学习的自觉性；三是珍惜每一次学习培训时机，展现学习的实效性。 
      此次培训主要围绕《新基建的新思维、新项目、新人才和新治理》《宁静治理与宁静文化建设》《精益治理与项目本钱管控》《代际领导力—如何与90/95后职场共舞》《高效相同表达》《从优秀到卓越的领导力修炼》等多个课题展开。来自各领域的专家教授结合海内社会经济形势及建筑领域情况，通过案例教学深入浅出地讲授了专业知识，引导学员翻开思维开阔视野。本次培训学员每天有经典诵读环节和全程共念书《高效能人士的七个习惯》，养成积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不绝更新的7个习惯，并以此为契机养成坚持念书思考的好习惯。 
      12月30日下午，集团工会主席、总经济师朱相波，人力资源部部长于曰江加入了培训班结业式。通过对整个学习历程的回首，朱相波对列位学员践行“学以致用衙魅战合一”的培训历程以及对每日分享和念书给予充分肯定，他要求学员在回归事情后进行课程转化，做到学中干、干中学，不绝提升个人治理思维息争决问题的能力。学员纷纷对培训的学习情况进行了回首和总结，并对未来培训事情常态化开展提出建议和要求。各人在交流与碰撞中找到目今事情需提升的短板，配合探讨个人生长与集团生长的智慧与力量，体现要大胆实践，善于总结，勇于立异，为集团“十四五”生长孝敬新力量！